广西糖业集团金光制糖公司2025年签订甘蔗订单合同面积达13.52万亩

在乡村振兴的时代浪潮中，金光制糖公司党委以“党建红”淬炼“产业甜”，创新打造党建融合矩阵，将组织势能转化为乡村振兴的“甜蜜引擎”，书写“一根甘蔗两头甜”的新画卷，在推动自身发展、助力乡村振兴的同时，积极与广西国控集团同频共振、共奋进。

组织共建，凝聚发展合力

2025年以来，金光制糖公司党委与扶绥县龙头乡肖汉村、西乡塘区坛洛镇上正村等村党组织签订党建结对共建协议，开启共建互联新篇章。双方联合开展组织生活，围绕党的二十大精神、习近平总书记关于广西工作论述的重要要求等内容，举办党课联讲、党日联动、党员联教等活动8次。通过结对共建，双方党员队伍活力被充分激发，建立起互帮、互学、互助的有效机制，实现企村党建水平的“双提高”。

在服务群众方面，党员们充分发挥先锋模范作用。公司设立党员示范岗、党员服务队，开展创先争优活动，并与村党组织组建党员志愿服务队。围绕蔗农需求，开展困难蔗农慰问、义务送春联、金秋助学、助农砍蔗、助农春耕等活动10余次，搭建起党员与蔗农的“连心桥”，服务质效显著提升。

同时，公司深耕广西糖业集团“活力广糖甜蜜八桂”党建品牌建设，以甘蔗生产为抓手，与各村委、农场公司形成常态化联系机制。公司领导和农务人员定期深入蔗区，开展交流座谈会和甘蔗发展调研，凝聚共识，形成问题共解方案，强化企村互信合力，共促甘蔗产业高质量发展。

产业融合，拓宽增收渠道

金光制糖公司加强党建引领，发挥产业优势，让甘蔗产业成为扩大乡村振兴成果的“金钥匙”。在蔗区建设上，公司深化企村合作，聘请退休、在职村干部或德高望重者担任调蔗员，为蔗农提供“保姆式”服务。在甘蔗“砍运榨”关键时节，联合政府及各村委开展维稳行动，保障蔗农利益和原料蔗供应安全。

在推进甘蔗订单农业方面，实行“订单式”预购生产和“上门式”采收运输，2025年签订甘蔗订单合同面积达13.52万亩，让蔗农无后顾之忧。同时落实各项惠农政策，对新植蔗、改扩种等进行肥料补贴，投入资金做好农资垫支，开展病虫害统防统治等惠民项目，切实做到稳规模、提质量、增效益。

公司积极发挥机械收割和社会农机资源互补优势，2024/2025年榨季引进22台甘蔗收割机，提高机械化水平。同时，建设良繁基地和种茎加工厂，推动“水肥一体化”建设，提升甘蔗种植管理水平。

资源共享，实现优势互补

公司充分发挥自身资金、技术、市场等资源优势，与农村的原料蔗、土地、劳动力等生产要素实现互补。榨季期间，糖厂车间提供250多个临时岗位，蔗区提供近2000个流动岗位，拓宽了农民增收渠道。公司还组织专家开展“甘蔗田间课堂”等活动，推动六项技术在蔗区落地。此外，公司投入资金维修蔗区道路50多公里，租赁农村闲置耕地3500亩用于自营基地建设，盘活土地资源。

下一步，金光制糖公司将持续深入践行习近平总书记关于乡村振兴重要论述，以党建引领凝聚红色动能，将社会责任融入企业血脉。在广西国控集团的引领下，聚合社会力量、升级服务效能，推动乡村经济协同共进，在新时代的征程中与国控携手奋进，书写更加辉煌的篇章。